نستمع ونشخّص
نفهم واقع الجمعية وتحدياتها وفرصها قبل اقتراح أي حل.
شريك القطاع غير الربحي في الاستدامة وصناعة الأثر
نبني استدامةالجمعياتونصنع أثرًا يدوم
من التشخيص إلى التنفيذ وقياس الأثر؛ نبني منظومة متكاملة لتنمية الموارد المالية، والبناء المؤسسي، والتسويق والتحول الرقمي.
+70جمعية وثقت بنا في رحلة التمكين
استكشف رحلة التمكين
خبرة قطاعيةحلول تنفيذيةتقنيات حديثةقياس مستمر للأثرشراكة طويلة المدى
ابدأ من التحدي
ما الذي يمنع جمعيتكم من النمو؟
اختر التحدي الأقرب إلى واقعكم، وسنوضح المسار الذي يمكن أن يبدأ منه التغيير.
المسار الأنسب
تنمية الموارد المالية
نصمم مزيجًا من مصادر الدخل والحملات وقواعد المانحين لتقليل التذبذب الموسمي.
اكتشف الحل المقترحأرقام تصنع الثقة
أثر تحقق على أرض الواقع
لا نقيس نجاحنا بعدد الخدمات، بل بحجم التحول الذي تتركه في قدرة الجمعية على الاستمرار.
+70جمعية تم تمكينها
+100 مليونريال عبر الحملات الرقمية
+100مشروع صُمم ونُفذ
+30جهة مانحة وشريك
منظومة متكاملة
جميع الخدمات خدمات تبدأ من أصل المشكلة
لا نقدم خدمات منفصلة؛ نبني مسارات مترابطة تجعل الجمعية أكثر قوة واستقرارًا وقدرة على صناعة الأثر.
01
تنمية الموارد المالية
نبني مصادر دخل أكثر استقرارًا، وقواعد مانحين أكثر فاعلية، وحملات تحوّل العطاء إلى علاقة مستدامة.
استكشف الخدمة 02التسويق والهوية
نحوّل رسالة الجمعية وأثرها إلى حضور مؤسسي موثوق يصل إلى الداعم ويحفّزه على التفاعل.
استكشف الخدمة 03البناء المؤسسي
نؤسس بيئة إدارية منضبطة تجعل العمل أقل اعتمادًا على الأفراد وأكثر قدرة على النمو.
استكشف الخدمة 04التنفيذ والتوثيق
نتولى تحويل الخطط إلى مشاريع منجزة، ثم نوثق النتائج بلغة تُظهر قيمة الأثر بوضوح.
استكشف الخدمة 05التدريب والتطوير
نرفع كفاءة الفرق والقيادات عبر برامج تطبيقية مرتبطة بمؤشرات الأداء واحتياج العمل الفعلي.
استكشف الخدمةرحلة الشراكة
من التشخيص إلى أثر قابل للقياس
منهجية واضحة تقلل التخمين، وتربط كل خطوة بمخرج ونتيجة ومسؤولية.
نقيس الفجوات
نحلل الموارد والأنظمة والحضور المؤسسي ونحدد الأولويات.
نصمم المسار
نبني استراتيجية عملية ومؤشرات ومخرجات واضحة.
ننفذ ونشغّل
نحوّل الخطة إلى أعمال ومشروعات وحملات فعلية.
نتابع ونطور
نراقب الأداء ونحسن المسار بناءً على البيانات.
نقيس الأثر
نوثق النتائج ونستخلص فرص النمو والاستدامة.
قصة أثر
من دخل موسمي متذبذب إلى مورد شهري مستقر
جمعية كانت تعتمد بصورة شبه كاملة على المواسم. بدأنا من أصل المشكلة وأعدنا بناء رحلة تنمية الموارد.
استكشف قصة النجاحالاعتماد على المواسم
تذبذب الدخل وضعف قاعدة المانحين.
بناء منظومة الموارد
حملات رقمية، قاعدة مانحين، وتحسين رحلة المتبرع.
حتى 200,000 ريال
دخل شهري مستقر مع نمو ملحوظ في المواسم.
الأثر يبدأ
بفريق يؤمن به
بفريق يؤمن به
قيادة تصنع الأثر
فريق متعدد التخصصات… وبوصلة واحدة
بقيادة الأستاذ محمد الشمراني، يجمع بيت التمكين خبرات تنمية الموارد، والتسويق، والحوكمة، والتخطيط، وإدارة المشاريع، والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
“نؤمن أن استدامة الجمعية لا تُبنى بحملة عابرة، بل بمنظومة تعمل وتتعلّم وتنمو.”تعرف على بيت التمكين
شركاء النجاح
ثقة نعتز بها… وأثر نبنيه معًا
نماذج من الجمعيات التي شاركناها رحلة التطوير وتنمية الموارد وصناعة الأثر.
جمعية عثمان بن عفان الخيرية
جمعية البر الخيرية بمغيراء
جمعية البر الخيرية بمركز العجاجة
جمعية الخدمات الإنسانية بدغبج
جمعية البر والخدمات الاجتماعية بعفراء (جود)قالوا عن التجربة
كلمات نعتز بها
صياغات أولية مبنية على نتائج الشراكات، وتظل قيد الاعتماد النهائي من أصحابها قبل الإطلاق العام.
أسهمت شراكتنا مع بيت التمكين في بناء مسار أكثر وضوحًا لتنمية الموارد، وتحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتنفيذ والمتابعة. لمسنا فريقًا يفهم واقع الجمعيات ويعمل معنا كشريك حقيقي في صناعة الاستدامة.
رئيس مجلس الإدارةجمعية عثمان بن عفان الخيريةصياغة أولية للاعتماد
ساعدنا فريق بيت التمكين على تطوير حضور الجمعية وتنظيم رسالتها التسويقية وربطها بأهداف تنمية الموارد. وما ميّز التجربة هو الجمع بين التخطيط والتنفيذ والمتابعة المستمرة حتى ظهور النتائج.
رئيس مجلس الإدارةجمعية عفراءصياغة أولية للاعتماد
لم تكن العلاقة مجرد تنفيذ خدمة، بل رحلة تطوير متكاملة بدأت بفهم احتياج الجمعية وانتهت بمسارات عملية قابلة للقياس. كان للأثر المهني والمتابعة دور واضح في تعزيز قدرتنا على الوصول والدعم.
رئيس مجلس الإدارةجمعية الخدمات الإنسانية بدغبجصياغة أولية للاعتماد
جلسة تشخيصية أولية
جاهزون لنبدأ رحلة التمكين؟
لنحدد التحدي الأهم، ونرسم معًا أقصر طريق نحو موارد أكثر استقرارًا وأثر يدوم.