03

البناء المؤسسي بمنهج تنفيذي.

نؤسس بيئة إدارية منضبطة تجعل العمل أقل اعتمادًا على الأفراد وأكثر قدرة على النمو.

التحديات

متى تحتاج الجمعية إلى هذه الخدمة؟

نبدأ من التحدي الفعلي، ثم نبني نطاقًا متناسبًا مع المرحلة والقدرة التشغيلية.

  • تداخل الأدوار والصلاحيات
  • إجراءات تعتمد على المعرفة الشخصية
  • خطط لا تتحول إلى تشغيل وقياس
  • أنظمة متفرقة أو توثيق غير مكتمل
لمن تناسب؟

جهات تريد انتقالًا قابلًا للقياس

  • الجمعيات في مرحلة التأسيس أو إعادة الهيكلة
  • الجهات التي تستعد للنمو أو الحوكمة
  • القيادات التي تريد تحويل العمل إلى نظام مؤسسي
ما الذي نقدمه؟

نطاق مرن بحسب التشخيص

  • الحوكمة
  • التخطيط الاستراتيجي
  • السياسات واللوائح
  • التحول الرقمي
  • تطوير الإجراءات
  • تصميم الأدلة التشغيلية
آلية العمل

مسار واضح من التشخيص إلى التحسين

لكل مرحلة مخرج يسهّل المتابعة والاعتماد واتخاذ القرار.

  1. 01تقييم النضج المؤسسي
  2. 02تحليل الفجوات والمخاطر
  3. 03تصميم الهيكل والسياسات والمسارات
  4. 04اعتماد الأدلة وتمكين المستخدمين
  5. 05المراجعة وقياس الالتزام
المخرجات المتوقعة

ما الذي تستلمه الجمعية؟

هيكل وأدوار وصلاحيات واضحةسياسات وأدلة تشغيليةإجراءات قابلة للقياسخارطة تحول رقميجاهزية أعلى للنمو
مؤشرات النجاح

كيف نعرف أن المسار يتقدم؟

  • وضوح المسؤوليات
  • انخفاض التعطل وإعادة العمل
  • ارتفاع الالتزام بالإجراءات
  • تحسن سرعة وجودة القرار
أسئلة شائعة

قبل البدء في البناء المؤسسي

هل تستخدمون قوالب جاهزة؟

نستفيد من الأطر المهنية، لكن كل سياسة وإجراء يُبنى على واقع الجمعية ونشاطها وصلاحياتها.

هل يشمل العمل تدريب الفريق؟

يمكن أن يشمل التفعيل وورش التعريف والمتابعة لضمان انتقال الوثائق إلى ممارسة فعلية.

جلسة تشخيصية أولية

لنحدد نقطة البداية الأنسب لجمعيتكم

نراجع التحدي والهدف والجاهزية، ثم نقترح نطاقًا عمليًا ومؤشرات واضحة.

احجز استشارة مجانيةنرد عليك عبر واتساب